← Все статьи

Аналитика агентства недвижимости: какие показатели мерить и зачем

Почему интуиция не заменяет данные

Многие руководители агентств принимают решения «на чутьё»: нанимают людей, потому что кажется, что не хватает рук; запускают рекламу, потому что «так делают все»; увольняют риэлтора, потому что он кажется малоэффективным. Данные показывают реальную картину — и она часто отличается от интуитивной.

Аналитика в CRM — это не отчёты ради отчётов. Это инструмент принятия решений: где узкое место в воронке, кто из риэлторов действительно приносит результат, какой источник лидов даёт лучший ROI.

Ключевые показатели агентства недвижимости

Конверсия по воронке

Сколько процентов обращений доходит до сделки? Нормальный показатель для качественного трафика — 10–20%. Если меньше, ищите узкое место:

  • Из обращений в квалифицированных лидов — норма 60–80%
  • Из лидов в показы — норма 40–60%
  • Из показов в переговоры — норма 20–40%
  • Из переговоров в сделку — норма 30–60%

Цикл сделки

Сколько дней в среднем проходит от первого контакта до подписания договора? Для аренды — 3–14 дней, для покупки вторичного жилья — 30–90 дней, для новостройки — 14–60 дней. Если цикл длиннее — ищите причины: объекты не соответствуют запросам, риэлтор медленно реагирует, есть проблемы с документами.

Средняя комиссия на сделку

Попробовать CRM для агентства недвижимости

Динамика этого показателя говорит о качестве клиентов и объектов в работе. Если средняя комиссия падает — возможно, агентство уходит в более дешёвый сегмент или риэлторы делают слишком много скидок.

Стоимость привлечения клиента (CAC)

Сколько стоит привлечение одного клиента из каждого источника? Разделите бюджет на рекламу по каналам на количество лидов из каждого канала. Сравните с комиссией — и вы увидите, какой канал окупается, а какой сжигает деньги.

Показатели риэлторов

  • Количество активных клиентов в работе
  • Количество показов в неделю
  • Конверсия из показов в сделки
  • Среднее время ответа на обращение
  • Количество закрытых сделок за месяц

Дашборд руководителя: что видеть каждый день

Не нужно тонуть в десятках метрик. Руководителю достаточно ежедневного дашборда с 5–7 ключевыми показателями:

  • Новые обращения за день
  • Показы, запланированные на ближайшие 7 дней
  • Сделки на финальном этапе
  • Просроченные задачи по команде
  • Выручка за текущий месяц vs план

Как использовать аналитику для роста

Данные без действий бесполезны. Выстройте цикл: измеряй → анализируй → меняй → измеряй снова. Например: конверсия из показов в сделки упала с 30% до 18% → анализ показал, что клиенты жалуются на несоответствие объектов описанию → вводим обязательный видеотур перед добавлением объекта в базу → конверсия возвращается к норме.